OKR是什么意思，OKR的优点与缺点（OKR的优点）
OKR这是一个简单有效的企业目标管理系统，由英特尔公司制定，在谷歌成立不到一年，被投资者约翰·都尔引进谷歌，并一直使用到今天。
OKR这是什么意思？
OKR全称ObjectivesandKeyResults为了实现目标和关键成果，是一个简单有效的企业目标管理体系，可以自上而下贯穿基层。
okr的优点：
1.整个公司的目标意识
OKR完美可以帮助公司调整目标，专注于大局。每个团队都知道目标是什么，关键结果是什么，这将表明目标正在实现–而流程的透明度意味着所有其他团队都知道。这在大型组织中尤为重要。在大型组织中，很难维持每个团队之间的日常沟通。
2、衡量责任
OKR无论他们的工作重点是什么，它都为每个人提供了一个通用的问责制基础。从客户支持到项目，各部门实施的所有工作都明确了陈述和可衡量的目标。这些目标在部门和整个公司都可见，与公司的整体目标一致，各有千秋。
3.重点和优先顺序
跨公司协调是OKR流程的必要组成部分，本质上要求每个人都确定该季度，年度或其他部门的重要优先事项。如果您的公司似乎正在不断地启动新项目，并且不清楚它们是否在推动前进，那么OKR每个人都可以在同一页上了解实际工作内容，提供了一种具体的方法。
4、聚焦
目标和关键结果的简单性和数量的减少使每个员工都能专注于真正重要的事情。建议每个团队/个人有2-4个目标，每个目标不超过3-5个关键结果，任何与当前目标无关的内容都可以自由移动到下一个积压周期。
okr的缺点：
1、大量投入
虽然你可以找到很多关于如何建立基础的知识OKR该系统的资源，但它们并不是一个完整的交钥匙解决方案，团队中的每个人都需要了解这种业务框架的成功OKR工作原理、实施原因和评价方法。这可能意味着公司领导将进行大量投资，设置所有优先事项，并学习如何设置可实现的优先事项OKR，及时试错。
可能不是小公司或初创公司的最佳选择。
2、敏捷挑战
工作环境可以快速变化，特别是在初创企业，组织的目标职位总是可以改变，所以目标至少应该有一定的可延展性，而不是太僵化，在最坏的情况下，你会发现自己在本季度末实现三个月前设定的过时目标进度。
当然，这是对任何目标的挑战，但因为OKR它涉及的越来越详细，所以变化看起来比正常目标更糟:我们同意定义(花了很多天)吗？OKR？那为什么要改变呢？
一些公司每月设立短期设置OKR来尝试解决此问题，但是随后每月将执行团队的小时数专用于OKR计划可能会成为大量的时间投入。
3.长期目标效果不明显
因为OKR大多数情况下，管理一个短期目标：例如，一家公司的年度、季度和月度，OKR这个短期目标更具体，更容易拆分，但在这里很难达到长期目标。
OKR是什么意思，OKR的优点与缺点（OKR的优点）
OKR是什么意思，OKR的优点与缺点（OKR的优点）发表于2022-07-07，由周林编辑，文章《OKR是什么意思，OKR的优点与缺点（OKR的优点）》由admin于2022年07月07日发布于本网，共1086个字，共5646人围观，目录为外贸百科，如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签，便可快捷查找与文章《OKR是什么意思，OKR的优点与缺点（OKR的优点）》相关的内容。
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