如何为你的企业进行竞争分析（附免费模板）（企业的竞争分析怎么写）
关注竞争对手可以让你预测市场变化，发现新趋势和成功策略，并在利基市场保持领先地位。
但仅仅窥探竞争对手的社交账户并订阅他们的电子邮件列表是不够的。你需要一个战略来支持你的努力，以确保你继续有效地监控你的竞争对手 ，当竞争形势发生变化时，更新你的观点。
开始竞争分析：一份既能让你鸟瞰市场，又能深入了解市场主要参与者的文件。
本文将总结一种关注电子商务企业的竞争分析方法。
无论你是一个经验丰富的店主，需要重新评估你对当前市场的看法，还是你准备第一次将你的产品推向市场，都有一些步骤、工具甚至模板来帮助你完成你的竞争分析。
竞争分析是什么？
竞争分析是对竞争对手和企业的比较分析。通过评估竞争对手的优缺点，你可以开始制定如何给你的公司带来优势。
竞争分析有助于企业在目标市场确定产品或服务的潜在优势和障碍，一般有助于品牌监控直接和间接竞争对手如何实施营销、定价和分销策略。
分析竞争对手应该涵盖什么？
你的竞争分析可能会有很大的不同，这取决于你想知道竞争对手的哪些方面。你可以从竞争对手业务的特定方面进行竞争分析，比如他们的网站，或者从整体上分析他们的营销定位。
你可以用很多不同的方法来构建竞争分析，让我们来看看这类研究中常见的信息类型。
如果采用高层次的竞争分析，需要保证围绕竞争对手的市场定位包含几个重要元素，比如:
谁是他们的目标客户
如果您想了解竞争对手方法中更具体的元素，您可以考虑将以下部分添加到您的竞争分析中：
竞争对手网站功能(如搜索工具、产品图片、设计/布局等)
为什么竞争分析对电子商务非常重要
也许这个时候你会想:好吧，但是为什么竞争分析对我作为企业主很重要呢？
这项行动之所以重要，主要是因为如果你不了解你的直接竞争对手，你就无法有效地竞争，而且如果你不知道是什么让你与众不同，你就无法脱颖而出。
特别是对于电子商务企业，竞争分析可以帮助：
对你的营销策略做出更明智的决定
保留这些资源是衡量你的品牌目前在竞争中表现如何的有力方法，但它也可以为你未来如何继续领先提供明确的方向。
如何进行竞争分析
一旦你准备好学习自己的竞争分析，你可以遵循以下步骤来保持你的研究结构和适当的组织。
第1步: 创建7-10个竞争对手名单
从谷歌、亚马逊和 Alexa 开始搜索你的产品和商业想法。你需要的竞争对手组合:
类似产品类型的销售
第二步:创建电子表格
随着您收集该组竞争对手的数据，将其组织在表格或电子表格中，以便随着时间的推移轻松共享和更新。在本文件中，写下不同的比较标准，如：
价格区间
从你的竞争对手列表开始，将他们分为主要、次要或第三个竞争对手。这将帮助你更好地与你的业务有关：
主要竞争对手它是企业的直接竞争对手，向您的目标客户销售类似的产品/服务。这些是客户可能会比较你的品牌。例如，耐克和阿迪达斯是主要竞争对手。
一旦你决定要研究哪些竞争对手，是时候开始深入研究和数据收集来分析你的竞争对手了。好消息是，有许多不同的工具可以使竞争分析的数据收集更简单、更高效、更准确。
根据你的业务阶段和预算，你可以投资更强大的工具，比如 a hrefs 和 SEMrush，帮助你研究你的竞争对手。
SimilarWeb
SimilarWeb 提供对网站月访问量和关键流量来源的洞察力。这将帮助你猜测你的竞争对手的营销重点。你甚至可以找到其他像你这样的网站来监督和学习新的竞争对手。Mailcharts
Mailcharts 从邮件发送频率到主题线策略，可以让你洞察到竞争对手的邮件营销。Buzzsumo
你可以将竞争对手的域名输入 Buzzsumo 查看他们表现最好的内容，以及总社交分享和这些内容在哪里分享。您还可以使用此工具找到在您的领域制作内容的其他网站。Alexa
Alexa 帮助您确定与网站相关的受众人口统计数据和搜索排名，以及一些链接到并提到竞争对手的网站，以掌握它们 PR（Public Relationship，公关)和 SEO (Searching Engineer Optimization, 搜索引擎优化)策略。Facebook 受众洞察
Facebook 观众洞察(通过你的 Facebook 业务经理获取)可以为你提供关于世界上最大社交网络之一的观众的信息。你甚至可以看到许多老竞争对手 Facebook 页面粉丝的细分包括年龄、性别和地理位置。
使用这些资源，您可以开始收集数据并将其放入您的竞争分析表中，以便您的发现可以存储在单独有序的空间中。
第五步：做一些实际研究
除了通过软件和工具进行研究外，您还可以参与竞争性研究。扮演潜在客户的角色，看看你的竞争对手在市场部做了什么。
可以这样做：
订阅他们的博客
补充数据
您可以通过同时收集与市场相关的信息，如行业的具体趋势和经济指标，进一步扩大您对竞争分析的洞察力。
考虑数据集中 SWOT 本分析总结了您的企业和竞争对手的优缺点、机会和威胁。定义这些领域将帮助您客观地看待您的企业，并帮助您做出更聪明、更明智的选择，使您的品牌能够经受住考验。
竞争分析模板
假如您仍然不确定如何开始为竞争分析设计模板，则有一个免费的竞争分析模板，您可以从中开始。
竞争分析的例子
假设你卖化妆刷，这里有一种比较竞争对手和你自己的方法(并确定你能做什么来脱颖而出)的方法:记住，你可以在我的分析中添加尽可能多的部分，但一定要将你的竞争对手列表控制在10个以内，以确保你的研究集中和高度相关。
避免常见陷阱
现在你知道如何形成竞争分析，让我们了解一些可能影响你收集观点的主要陷阱。
1. 竞争分析不是一劳永逸的事
永远不要重新审视你最初的观点（或更新它们）可能会导致错误的数据和糟糕的决策。企业正在不断发展，所以请记住，关注你的竞争对手是一个持续的过程，而不是你一次也不会做的事情。
2. 无视自己的偏见
作为人类，我们倾向于根据我们的假设得出结论。这就是所谓的确认偏差。当你进行竞争分析时，确保你意识到你最初的假设并完全测试它们，而不是依赖于你认为的真实竞争 。让数据指导你的决定，而不是假设。
3. 没有行动的数据是无用的
如果你仔细分析竞争，请确保你会根据发现采取行动，而不是让它们在你的电脑上积灰，埋在一个微不足道的文件夹里。围绕你的发现制定战略计划，并从你发现的独特角度和营销策略进行。
4. 创造比创造更多的工作需要更多的工作
现在有这么多可用的资源，简化了围绕竞争分析的数据收集过程，比以往任何时候都更容易整合一流、高度准确的比较。不要重复同样的错误：使用可以加快流程并提供你需要的重要意见的工具来明智地决定你的业务。
5. 漫无目的的开始
如果你在竞争分析中没有方向感和明确的目标，工作就会变得更加困难。在深入研究之前，确定你的目标，让你想从你的竞争对手那里学到什么。
6. 不考虑市场机会
在查看竞争对手的数据时，我们必须研究公司如何随着时间的推移而成长和进步，而不仅仅是研究它们在一个简单和固定的时间点使用的方法。有时，了解你的竞争对手是如何发展他们的策略比知道他们在早期做了什么（或者他们现在在做什么）更重要。
竞争分析：您的业务优势
以上模板为起点，以及我们介绍的资源和工具，希望您能更好地分析自己的竞争。
通过竞争分析，随着时间的推移不断发展你对市场的理解，你可以帮助自己领先于竞争对手，甚至从中学习。
竞争对手分析常见问题
什么是竞争分析？
竞争分析是对竞争对手和企业的比较分析。通过评估竞争对手的优缺点，你可以开始制定如何给你的公司带来优势。
分析竞争对手应该涵盖什么？
您可以使用许多不同的方法来构建竞争分析，让我们来看看这研究中常见的信息类型。
目标顾客
竞争分析有助于电子商务企业：
第1步: 创建7-10个竞争对手名单
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如何为你的企业进行竞争分析（附免费模板）（企业的竞争分析怎么写）
如何为你的企业进行竞争分析（附免费模板）（企业的竞争分析怎么写）发表于2022-07-11，由周林编辑，文章《如何为你的企业进行竞争分析（附免费模板）（企业的竞争分析怎么写）》由admin于2022年07月11日发布于本网，共4687个字，共5093人围观，目录为外贸百科，如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签，便可快捷查找与文章《如何为你的企业进行竞争分析（附免费模板）（企业的竞争分析怎么写）》相关的内容。
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