大卖家宁有种乎?(什么宁有种乎)
在文章的开头,让我们分享狼的生存规则: 在狼中,只有狼有权与母狼交配。如果其他狼想获得交配权。只有两种方法:第一种是打败狼,而不是狼的位置。二是独立门户,成为新领域的狼。
跨境电商风云:大卖玩票VS小卖改命2020年疫情导致人们消费模式发生变化。网购消费需求飙升,大量用户涌向电商平台。许多成本优势明显、产品功能突出的中国商家和外贸企业转型为跨境电商,抢占市场。在平台的政策支持下,中国跨境电商蓬勃发展,开拓了广阔的蓝海。大卖家:拥有资金雄厚、热门产品研发设计、销售巨大、成本低的优势。多年积累的强大供应链也可以降低物流成本和服务成本,拥有平台支持和各种政府补贴,享受最好的强大资源。即使上市公司玩得很好,市场不赚钱,股市也能赚很多钱。可以说,即使大卖家随意玩票,他们也可以挤出绝大多数卖家的生存机会。王侯将相宁有种呼吗?那些称王侯拜将相的人,难道更高贵,永远坚强吗?将军王子不是世袭的,机会也会降临到准备好的强者身上。即使处于弱势地位,小卖家也有很强的灵活性,生产出不同的产品来满足平台用户的需求,也可以开辟自己的沃土。如果我们能找到另一种方式,中小卖家也可以在新平台上跑马圈地,成为新的国王。中国有句老话叫龙生龙,凤生凤,老鼠的儿子会打洞。从庙里贵到平民布衣,大部分都会担心出身问题。随着社会的快速发展,两极分化越来越明显,阶级固化下向上发展的渠道加速缩小,挑战和机遇更多!阶级固化魔咒阶级一词是指具有相同或相似经济水平和社会身份的社会群体的总称,可以扩展为等级、地位、资源占有等。在我们所处的社会中,阶级和阶级通常是指某一群体占有社会资源的水平,包括资本、信息、声誉、制定规则的权力等。我们打破阶级固化诅咒,追求阶级突破的本质是追求权力和自由,追求占有更多的社会资源。阶级越高,权力越大,可控资源越多,限制越少,自由度越高。直率地说,上层阶级是制定规则的人,下层阶级只能遵守规则,阶级越低,选择越有限,就像金字塔一样,层层降低维度。社会发展中有句话叫让一些人先富起来。阶级低的人只能指望别人记住接下来的两句话:先富后富,最后共同富起来裕”。举个例子:房地产作为国民经济杠杆,引领和完成了中国现代新一波阶级分化。早年买房炒房的,成功搭上了阶级跃迁的火箭,完成了对后来买房的收获,仅靠炒房、收租就能坐得不菲。现在,年轻人想在大城市买房,安居乐业,甚至需要掏空六个钱包,背负30年的抵押压力,消耗三代人的收入,却无法通过房子的固定资产增值来收获下一茬。在固化领域的底层,只跟着别人玩,承受被剥削的待遇。有趣的是,虽然90年代后买不起房子,但他们有一个新的战场,绕过房地产固化规则,他们做现场销售,电子竞技明星,玩虚拟货币,炒鞋,做各种新事物,做新领地,战争上帝——他们跳到另一个领域或平台,成为强大的规则。资本永不眠房地产的神话已经成为过去,但资本永远不会停止,下一个贫富分化将继续上演。王侯将相也可能被拉下祭坛,下一个国王可能随时出现,杀死四面八方。举个例子,很多人把拼多多的崛起归因于草根的野蛮成长,讲的是低门槛、低价格、消费降级甚至平台补贴下的低价圈地。但在老冯看来,这种观点有毒,会蒙蔽我们的眼睛,阻碍我们正确认识新事物和新趋势。时间可以追溯到2016年左右,京东和阿里核心增长逻辑是消费升级,电价线下零售核心不再是过去的价格优势,开始专注于综合用户体验,说红水果,是希望用户为更高端的品牌,更好的服务体验在钱包里花更多的钱——电向上移动,牺牲了中基层卖家的利益。说到这里,你可能会明白老冯的核心观点——拼多多强劲崛起的第一个原因是阿里巴巴的中低端企业必须找到出路。他们知道狡猾的兔子三洞的方式。虽然很少有人敢完全放弃阿里巴巴,但拼多多已经成为他们的核心选择,平台几乎完美地满足了他们的需求:1.不设购物车,以单品为核心,注重销售,降低推广压力2.流量充足,再也不用做流量分配食物链低端的渣渣卖家的本质是追求更低的流量获取成本和更低的投资负担率,就像水流向低处一样。更重要的是,拼多多每天都能提供巨大的低成本流量和许多热门产品。拼多多可能是目前电子商务中最具争议的平台,但老冯看到了绝大多数中小型卖家的最佳选择,甚至是生存之路。老冯想说:任何时候,不要在阶级固化的圈子里随波逐流,在旧制度里什么都玩不了。你只能按照别人的规则转身,甚至不知道哪一天你会被牺牲。这几乎是不可避免的!如果我们想打破阶级和旧规则,我们应该向资本学习,嗅到新的机会,在新的领土上建立自己的制度,成为新的强者,控制更多的资源,有更多的选择,掌握制定规则的权利。如果你想钓鱼,你必须去更多的鱼塘钓鱼,这是众所周知的。但你有没有想过,在大鱼塘里有更多的人在钓鱼。例如,亚马逊有大量的流量和更多的卖家。仅中国卖家就有700多万家门店,按卖家数量计算近200万家。欧洲和美国有许多垂直类别的平台。虽然整体流量不如亚马逊,但不一定按类别计算。wayfair,家居类垂直平台,家居类市场份额超过亚马逊北美市场第一:如下图所示:自2019年以来,亚马逊卖家圈一直在讨论两个话题:一是做精品,二是做家居品类的大件。做大件离不开wayfair很多人认为这个平台,wayfair是新平台,其实一点都不新,wayfair它成立于2002年,你认为新是你以前从未听说过的。很多人认为这是新的。wayfair 是个小平台,其实一点都不小。这样一个垂直平台,额超过亚马逊,垂直平台排名第一。.6万卖家,大部分都是美国卖家。这个池塘显然很少有中国渔民。世界上也很少有渔民。那么这条鱼有多少呢?钓鱼的人不多,没有鱼也没用。查看下图数据:2020年销售额为140亿美元,每年增长近50%,几乎两年内翻了一番。显然是大鱼塘。后来,新卖家只能继续在亚马逊的大卖家吃的肉汤里找到一些骨头。你只能在旧秩序中卷起来,在别人制定的游戏规则中圈起来。固化的利益集团不会有新的机会。不愿意屈服于现状,不愿意只看头狼交配,自己做屌丝卖家。海外有很多本土平台。如:walmart,wayfair,homedepot,lowes,overstock等等,你有机会。建立新秩序,在新领域跑马圈地,制定自己的游戏规则。比你打败狼、卖家和王子更容易。(来源: 跨境电商C14)
(来源:跨境电商老冯)
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大卖家宁有种乎?(什么宁有种乎)
大卖家宁有种乎?(什么宁有种乎)发表于2022-07-14,由周林编辑,文章《大卖家宁有种乎?(什么宁有种乎)》由admin于2022年07月14日发布于本网,共2603个字,共5835人围观,目录为外贸百科,如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签,便可快捷查找与文章《大卖家宁有种乎?(什么宁有种乎)》相关的内容。
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