采购计划
采购计划(ProcurementPlan)
采购计划是什么?
采购计划是指企业管理人员在了解市场供求、企业生产经营活动和掌握材料消耗规律的基础上,对计划期内材料采购管理活动的预见性安排和部署。
它包括两个方面:一是制定采购计划,二是制定采购订单
广义采购计划是指为保证各种生产经营活动的材料需求而编制的各种采购计划的总称。
狭义的采购计划是指对企业计划年度生产经营活动所需的材料数量和采购时间的安排和部署。
采购计划的分类
1)采购计划可分为年度物料采购计划、季度物料采购计划、月度物料采购计划等。
2)根据材料的使用方向,采购计划可分为生产产品材料采购计划、维修材料采购计划、基础建设材料采购计划、技术改造措施材料采购计划、科研材料采购计划、企业管理材料采购计划。
3)采购计划可分为金属材料采购计划、机电产品材料采购计划、非金属材料采购计划等。
采购计划的作用
1)能有效规避风险,减少损失。
2)为企业组织采购提供依据。
3)有利于资源的合理配置,以取得最佳的经济效益。
采购计划的目的
为实现以下目的,企业采购计划应发挥作用:
1)预计采购材料所需的时间和数量,防止供应中断,影响产销活动。
2)避免储存过多的材料,积压资金,占用储存空间
3)配合企业生产计划和资金调度
4)提前准备采购部门,选择有利时机购买材料。
5)确定材料消耗标准,控制材料采购数量和成本。
制定采购计划
一般可以从三个方面考虑采购计划的制定:
1)根据前期销售的情况进行统计分析,拟出本期应该进货的品种、名称、型号、规格和数量。
2)参照库存,库存可以少进。如果资金充裕,销售好的产品也可以适当多进。
3)根据当前市场情况进行适当调整。
采购计划
采购计划发表于2022-06-02,由周林编辑,文章《采购计划》由admin于2022年06月02日发布于本网,共754个字,共5922人围观,目录为经济百科,如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签,便可快捷查找与文章《采购计划》相关的内容。
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