服装采购管理-外贸知识大全网

摘要：服装采购管理 什么是服装采购管理服装采购管理是指为保证服装零售商服装供应而采购服装的管理活动。一方面要实现整个服装零售单位或个人的物资供应；另一方面是服装零售商联系整个资源市...

服装采购管理

什么是服装采购管理

服装采购管理是指为保证服装零售商服装供应而采购服装的管理活动。一方面要实现整个服装零售单位或个人的物资供应；另一方面是服装零售商联系整个资源市场的纽带。

服装采购管理的目标

实现服装零售商物资供应的服装采购有三个基本目标：

1．适时适量

这是服装采购中非常重要的目标之一。服装采购供应不是越多越好，也不是越早越好。服装进入较少，销售时，没有商品供应，产生缺货，影响服装零售商的效益；但服装进入过多，不仅占用更多的资金，而且增加仓储、仓储成本，造成浪费，使成本上升，也不好。此外，对于服装等商品，每种商品的数量都较少。因此，服装采购需要及时、适当的数量，即服装采购需要确保供应，使成本最小。

2.保证服装质量

确保服装质量是为了确保购买的服装能够满足服装零售商所需的质量标准，并确保服装零售商购买的服装零部件是质量合格的产品。确保质量也应适中。质量太低，当然不是，但质量太高，一个是不必要的，另一个是不可避免的高价格，增加购买成本，也不划算。因此，服装采购需要在保证质量的前提下，尽量购买低价的服装。

3．费用最省

这是服装采购应始终贯穿于各个方面的标准。在服装采购中，各个环节、各个方面都要发生各种费用。采购时有采购费，采购时有采购费，检验仓储时有检验费、人库费、搬运时有搬运费、装卸费、仓储时有仓储费等。因此，在服装采购的整个过程中，服装零售商应采用各种采购策略，最大限度地降低总采购成本。

服装采购管理的作用

服装采购管理，最重要的是服装资源市场的管理。服装资源市场是服装零售商的生命线，不仅是服装零售商的材料来源，也是资源市场信息的来源。市场信息支持制定最佳采购策略。服装零售商可以利用这些信息选择最佳供应商、最佳服装、最佳运输路线和运输方式进行最有效的采购。

通过服装采购管理，掌握服装资源市场资源的发展变化动态和流行动态信息，为服装零售商随时制定和调整服装产品战略，为服装零售商的采购决策提供有力支持。

良好的服装采购管理有利于零售商与供应商建立良好的关系，为服装零售商的服装采购提供相对宽松高效的外部环境条件。供应链理念的核心是建立企业与供应商之间的高效合作关系。因此，服装采购管理的一个重要功能是通过服装采购活动与服装资源市场的供应商建立友好、宽松、有效的供应链关系。

服装采购管理的内容和模式

为了实现采购管理的目标，采购管理需要一系列的业务内容和业务模式。服装采购管理的基本内容和模式如图所示：

服装采购管理-图1

1．采购管理组织

采购管理组织是采购管理最基本的组成部分。为了做好复杂多样的采购管理，需要有合理的管理机制和精良的管理组织，有一些能干的管理人员和操作人员。

2．需求分析

需求分析是找出需要买什么衣服，需要买多少，什么时候需要什么衣服，需要多少。

3.服装资源市场分析

服装资源市场分析是根据所需的服装类型，分析服装资源市场，包括服装资源分布、供应商、品种、质量、价格、运输等。服装资源市场分析的重点是供应商分析和品种分析。分析的目的是准备制定采购订单计划。

4.制定服装采购计划

制定服装采购订货计划是根据需求品种情况和供应商的情况，制定出切实可行的采购订货计划，包括选择供应商、供应服装品种、具体的订货策略、运输进货策略以及具体的实施进度计划等，具体地解决什么时候订货、订购什么、订购多少、向谁订、怎样订、怎样进货、怎样支付等这样一些具体的计划问题，从而为采购订货画一个蓝图。

5.实施采购计划

采购计划的实施是将上述采购订单计划上述采购订单计划的分配，包括联系指定供应商、贸易谈判、签订订单合同、运输采购、到达验收仓库、付款和善后处理。通过这些具体的活动完成一个完整的采购活动。

6．采购评价

采购评估是在采购完成后对采购的评估，或在月末、季末、年底对一定时期内的总结评价。其主要目的是评价采购活动的效果，总结经验教训，发现问题，提出改进方法等。通过总结和评价，是企业不断提高采购管理水平的有效途径。

7.服装采购监控

服装采购监控是指对服装采购活动的监控活动，包括对服装采购相关人员、采购资金、采购活动的监控。

8.采购基础工作

采购基础工作是建立科学有效的采购体系，包括管理基础工作、软件基础工作和硬件基础工作。

参考文献

↑顾苗勤主编.第一章服装采购不是简单的服装采购操作指南.中国经济出版社,2006年04月第1版