国外采购
国外采购（Overseasprocurement）
国外采购是什么？
采购可分为国内采购和区域(范围)国外采购。
国外采购指向外国供应商购买商品，通常通过当地代理商直接联系外国供应商或购买商品。
国外采购的操作流程
1、价格
1)外包部门根据采购订单（采购）的需要，根据供应商报价，参照市场情况和过去的询价记录，通过电话（传真）询问三家以上供应商。特殊情况（如独家制造或代理）除外，但应注明采购订单（采购）。在此基础上进行比较、分析和讨价还价。
2)采购材料规范复杂时，采购部门应附上供应商报告的主要材料规范并签字，然后转让采购部门确认。
2、呈批
1)价格比较和议价完成后，采购部门应填写采购订单，制定订购制造商、预订装运日期，并根据采购审批程序将采购部门送至采购部门审批。
2)审批权限:指定哪一级主管批准或批准在一定金额以下或以上。
3)采购项目经批准后，采购数量和金额发生变化。采购部门应当按照新情况要求的程序重新审批。但是，变更后的审批权限低于原审批权限的，仍按原程序报批。
3、订购
1)请购单(外购)报批转回外购部门后，向供应商订购并办理各项手续。
2)如需与供应商签订长期合同，外购部门应按照采购审批程序办理签订的长期合同。
4、进度控制
1)外购部门根据请购单(外购)和采购控制表控制外购作业进度。
2)外购部门应主动出具进度异常反应表，说明异常原因和处理对策，修改进度，并通知采购部门。
3)外购部门一旦发现外购延误，应主动联系供应商催交，并出具进度异常反应表，说明异常原因和处理对策，通知采购部门，并按采购部门的意见处理。
国外采购的优缺点
国外采购的优势：外国采购扩大了供应商的范围，买家有很大的选择，可以获得高质量的产品，一些有竞争力的外国供应商可以提供更低的价格；参与国际采购可以锻炼适应经济全球化的能力，有利于企业的长期发展；国际采购也可以获得一些国内商品，特别是高科技产品。
国外采购的缺点：由于运输、关税等原因，不确定性高、风险税等原因也会增加采购成本。
国外采购
国外采购发表于2022-06-04，由周林编辑，文章《国外采购》由admin于2022年06月04日发布于本网，共892个字，共5568人围观，目录为经济百科，如果您还要了解相关内容敬请点击下方标签，便可快捷查找与文章《国外采购》相关的内容。
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