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摘要：绿色采购 绿色采购(greenprocurement)分析绿色采购的内涵在环境承载压力越来越大、建设资源节约友好的社会要求下，中国政府于2005年提出制定可操作的绿色采购...

绿色采购

绿色采购(greenprocurement)

分析绿色采购的内涵

在环境承载压力越来越大、建设资源节约友好的社会要求下，中国政府于2005年提出制定可操作的绿色采购制度.2006年9月22日,在纽约召开的“克林顿全球倡议论坛”上，沃尔玛CEO李·斯科特宣布了公司下一个商品包装改革计划，该计划将于2008年正式实施，目的是减少当年包装材料的5%。并在采购中实施了自己的道德标准.在筹备和举办运动会的过程中，北京奥组委应支持政府、企业和社会各界的可持续消费，并对上述内容进行全面分析。绿色采购的定义是：绿色采购是指政府和企业经济实体考虑到原材料采购过程对环境的影响而建立的一系列采购政策的制定、实施和各种关系，包括供应商开发、供应商运营、内向物流、包装、回收、再利用、资源减少和产品处置.本质质是建立资源节约、环境友好的社会；不能污染很多，应该是清洁生产，应该是文明健康的支持消费模式；经济主体应注意经济效益、环境效益和社会效益的协调。

绿色采购影响因素分析

1.绿色消费

据统计，77%的美国人表示，企业的绿色形象会影响他们的购买欲望，94%的意大利人表示，他们在购买商品时会考虑绿色因素。40%的欧洲市场人更喜欢购买绿色商品，而那些有绿色标志的商品在市场上更受欢迎。欧洲共产党的一项调查显示，82%的德国消费者和67%的荷兰消费者在超市购物时会考虑环境保护。在亚洲，挑剔的日本消费者更好，普通饮用水和空气都是"绿色"为了选择标准，罐装水和纯氧已成为市场上的热门商品；韩国和香港的消费者急于购买几乎消失的茶籽作为天然洗发水；中国40%的城市居民倾向于购买绿色商品。人们不再以大量的资源和能源消耗来获得舒适的生活，而是在舒适的基础上节约了大量的资源和能源，即人们的消费心和销售行为向倡导自然、追求健康的转变，从而为国际市场带来绿色消费潮流。随着绿色趋势的不断上升和国际国内市场消费需求的变化，绿色消费已成为一种新的时尚。

2.政府推动

胡锦涛总书记指出：要加快经济增长模式的转变，将循环经济的理念贯穿区域经济发展、城乡建设和产品生产，最有效地利用资源。最大限度地减少废物排放，逐步使生态进入良性循环。2005年6月28日至29日，由国家环境保护总局主办、国家环境保护总局环境认证中心主办的政府绿色采购国际研讨会在北京举行。本次研讨会是国家环境保护总局在财政部、商务部、国务院事务管理局、北京奥组委、中国消费者协会等相关单位的支持下，以可持续消费促进循环经济发展，建设环境友好型社会。政府绿色采购对全社会的可持续消费具有很强的示范和促进作用。利用这种政府手段不仅可以促进企业环境行为的改善，而且可以促进国家循环经济战略及其具体措施的实施。

3.企业绿色采购

面对消费者的绿色消费浪潮，大型企业，特别是大型零售企业，将立即做出反应。CEO李·斯科特宣布了该公司的下一个商品包装改革计划。该计划于2008年正式实施，目的是减少当年包装材料的5%。为了实施绿色采购计划，沃尔玛设立了全球采购道德标准部门，与世界各地的供应商对接，通过该部门，沃尔玛将企业社会责任决定传递到世界各地，包括中国，建立庞大的销售网络系统，沃尔玛将终止订单，向供应商展示实施企业道德标准的重要性。在企业社会责任方面，沃尔玛与当地供应商对接的部门是全球采购道德标准部，中国有104名部门经理，世界其他地方只有78名部门经理。部门经理的一项重要任务是检查为沃尔玛提供产品的工厂是否符合沃尔玛的企业职业道德标准。

4.法律法规的约束要求

面对日益恶化的环境压力和公众改善环境的要求，国际和政府组织制定了相关法律法规，通过法律行政手段规范企业经营活动，要求企业承担相应的社会责任。国际上：里约热内卢环境与发展宣言于1992年在里约热内卢通过；国际商会(ICC)可持续发展的商业宪法对企业具有一定的约束力；政府在进出口业务上设置了绿色障碍。中国：1989年实施中华人民共和国环境保护发展和《政府采购法》对绿色采购有原则规定。目前，许多外国国家已经实施了政府绿色采购制度。在现有的政府绿色采购计划中，要求产品和服务达到具体的环境保护标准，并规定政府必须采购符合国家绿色认证标准的产品和服务。跟踪国际绿色标准的发展，结合中国国情，充分考虑人体健康安全、资源和能源节约回收，减少环境影响，初步形成了50多种中国绿色产品标准体系和技术规范，发展了1000多家企业、19000多种产品和100亿产值的环境标志产品。环境标志产品认证体系作为政府绿色采购的相关配套体系，培育了绿色消费市场，促进了绿色采购技术和清洁技术的发展，为我国制定绿色采购标准和指南的重要基础。

5．大型活动推动

从绿色奥运会的内涵不难看出，绿色奥运会倡导绿色采购。在过去两届奥运会的过程中，组织者还对购买商品提出了环保要求，并优先购买环保标志的产品。北京奥组委也积极响应政府的号召，在整个筹备和举办过程中进行绿色采购。

总之，国内外绿色市场已经形成。

绿色采购环境下企业经营对策分析

1.建设绿色组织，绿色化企业目标

承担环境社会责任，改善环境状况；制定和实施环境管理政策目标计划，防止限制，尽可能消除污染源；建立环境管理体系，进行内部环境审计计划和环境陈述；实施外部环境审计，向当地当局公布结果；最高管理层承担环境保护责任，设立绿色职位，实施绿色管理；创造绿色企业文化。形成绿色价值观，培训员工。

2.绿色产品整体管理

（1）绿色核心产品管理。产品的核心部分是指给予消费者的价值和利益。绿色核心产品管理是指企业给予消费者和社会的价值和利益。除了给予消费者和社会的价值和利益外，还应承担社会责任。企业将原有的社会责任外部化转化为内部花卉.在满足消费者需求的同时，企业还鼓励消费者绿色消费，减轻产品在生产消费过程中对环境的压力。

(2)绿色产品管理

1）绿色质量管理是指通过改进措施提高产品质量和绿色度。包括：提高能源效率，使产品能够满足节约需求；提高资源效率，大大降低单位能耗；提高产品寿命，延迟产品使用价值；注意产品安全，使产品成分不含有害物质；使产品具有重复使用和可回收性。

绿色采购-图1

2)绿色品牌管理。打造绿色品牌，将绿色概念融入品标和品名设计，让消费者容易识别和产生绿色联想。

3)绿色设计管理。将绿色概念融入到产品成分、结构和性能的设计中。能提高环境质量的良好印象.能使产品增加环境保护的可信度和安全感。然后它可以被社会广泛接受。

4)绿色包装管理。减少包装材料；重复包装；使用可再生材料或可再生材料包装；可降解包装；绿色和安全警示包装设计图案。

(3).绿色附加形式的产品管理。绿色附加形式产品管理的实施是指除了给予消费者应享受的指导、咨询、维护等附加利益外，还增加了绿色内容的附加利益：安装运输绿色，安装运输时注意环境保护。购买绿色，允许消费者免费包装或回购产品和包装，并向客户介绍绿色产品信息、检验方法和安全产品处理方法。

3.绿色价值链管理

(1).绿色供应商选择开发和评估。在绿色采购环境中，除了传统供应链环境中供应商的衡量标准外，还应考虑供应商的环境性能，环境性能本身包含多个标准。因此，绿色供应商的选择和评价可以说是一个复杂的系统项目。采购经理必须综合考虑企业的生产需求、经济效益和环境目标，在众多测量指标之间进行艰难的平衡；在环境管理问题上，供应商也应纳入企业的环境管理体系。由于企业规模小，技术资金人力有限，供应商往往无法开发出有效的环境管理手段。因此，它是供应链中环境管理薄弱环节。为确保供应商不因环境管理和性能不达标而受到环境保护部门的制裁，采购部门应向供应商提供必要的技术或资金支持，以确保供应链的持续运行。

(2).绿色生产。通过改进技术，实施清洁生产模式和废物回收生产模式。为了实现这种生产模式，我们必须考虑从原材料开采到产品报废的整个产品生命周期的材料回收、利用和处理。例如，在冶炼过程中考虑废气和废水的彻底净化，在选择材料时应详细考虑产品报废过程中的材料回收和处理。在绿色生产模式中，这些问题可以通过特定的工艺手段和技术措施逐一安排和解决整个过程中的每个环节。例如，在零件的设计和制造中标记材料类型和回收方法的代码，便于分组处理，实施科学管理，有效利用资源。同时，制定生产标准，加强生产环境管理.在ISO基于9000标准ISO14001标准要求建立生产环境管理体系，既符合国内外环境管理要求，又符合公司特点。

4.绿色物流管理

绿色物流管理是指企业在物流过程中引入环境标准，抑制物流对环境的危害，净化物流环境，减少资源消耗，充分利用物流资源。企业运用绿色物流的新理念，制定相应的运输、装卸、管理过程绿色标准，加强绿色物流新技术的研究和应用，如运输规划研究，积极开发和测试绿色包装材料等。采购人员还可以与供应商建立合作关系，让供应商承担部分或全部包装的回收，减少包装废物的产生。采购经理可以合理安排内向物流，提高运输工具的装载率，减少运输过程中的环境影响。在选择运输工具时，应首先考虑环境影响较小的运输工具，并从经济和环境保护的角度选择合适的运输方式。

5.绿色人事管理

(1)培养员工绿色意识.企业在绿色化过程中培养员工的绿色意识，使其在生产经营中自觉采用先进技术，减少资源浪费和使用，减少水电纸张的消耗。

(2)关注员工的人身安全

工人在特殊工作环境中配备专用检查仪；定期组织体检，注意员工健康；采取有效措施减少有毒有害粉尘气体液体固体噪声对员工健康的危害。通过建立意见箱和定期会议制度，确保员工与管理沟通渠道畅通；必要时消防安全设施齐全，发挥其功能，建立生活安全制度。

6.建立绿色壁垒预警机制

企业应尽快建立国内外绿色技术障碍预警机制，加强国际环保认证标准研究，及时收集绿色技术规范、标准、合格评价程序和动植物卫生检疫措施，建立绿色障碍信息中心数据库，及时向成本企业相关部门反馈相关信息，实现信息共享，使企业及时采取预防措施，突破国内外绿色技术障碍。

总之，每个企业要结合自己情况制订适合自己的经营策略，才能取得竞争优势。